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第十章 绝佳计谋

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她说的也的确是老实话,日本人虽然规定了每个地方的最低薪水,但不比其他小国家,定出这个只是好看而已,实际上比最低薪水低一大截的都有,除了一些餐厅勤工俭学的高中生们,其他的人,谁敢给最低时薪,那就会成为笑柄。

日本在发达起来后,对本国民众的待遇还是很好的,靠着在国外的大笔收入,以他们用不着苛刻本国的工人、职员们。

沃尔玛却是不同,它一来并不是日本本国的公司,二来一向以压榨公司职员劳动力著称,要求职员“吃进去的是草,挤出来的是奶”,所以高薪政策在他们来说只是权宜之计。

百合看到的资料当中,沃尔玛准备在半年之后,在东京以及关东地区开满五十家分店后,就立刻减少正式员工的数量,多雇用打工的学生,并且对在职人员的薪水削减至少百分之三十五。

沃尔玛并不是傻子,半年之后,他们的根基还没有完全牢固,又为什么急着要削减开支呢?

原因很简单。

别看沃尔玛现在在日本风光无限,可是他们的风光是建立在高投入、低利润的基础上。

从数据上可以看到,沃尔玛至今为止在日本投入了五十亿美金的资金,用于开店的一切费用……但仅仅是开了这么十八家店面,资金就已经枯竭,造成这一切的是日本昂贵的地价、昂贵的运营成本,还有仅仅是百分之十不到的毛利收入。

要知道,日本百货零售业的平均毛利可是达到了百分之三十,伊藤洋华堂更是达到了百分之四十五到五十,所以相比较起来,沃尔玛的利润太少了一点。

沃尔玛是美国的上市公司,到日本来就是为了赚钱,要是长时间这么不挣钱,任凭沃尔顿家族怎么权势滔天,董事会也会有微词,所以罗格普就命令鲍比·恩特,必须要在半年之后改变这个现状。

鲍比·恩特的才华很是出众,但他对东方人一向有些看不起,因此都没有多想,就搬出了沃尔玛在其他国家的老法子——降低薪水,以及寻找更便宜的货源。

除了上述的降低薪水措施之外,鲍比·恩特还觉得中国的东西现在已经开始昂贵了,商品更便宜的菲律宾、印度尼西亚、越南等国,才是沃尔玛以后主要供货商的来源地。

只要达到了上述的两个目标,那么沃尔玛超市在保证商品价格低廉的基础上,还能将毛利增加到百分之二十三,这就足以给董事会交代了。

八月二十八日,沃尔玛日本第一家超市开张,算下来现在已经差不多三个月,

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